2019年2月24日
'18 看護必要度ステップアップ研修
患者評価データの活用と入退院支援による臨床看護マネジメント～看護師のマネジメント能力を高める～

研修概要

2018年度診療報酬改定で最も大きな内容は、従来の7対1病棟と10対1病棟の入院基本料を再編・統合した7段階の「急性期一般入院基本料」の創設と入退院支援へのインセンティブです。前者の「急性期一般入院基本料」の創設は、看護職員費用が大幅に低下する結果、相当の増収になるとされ、病院団体や病院経営者のほとんどは、これを好意的に受け止めています。現場では、すでに看護師の代わりとなる看護補助者の採用増や看護業務の他職種へのシフト等が起きていますが、このような多職種を含めたマネジメントの方法論は未だ確立していないことから、新たな課題も出てきている状況です。また、後者の入退院支援の強化は、退院支援に加えて、入院前も含めた患者への支援が必要となるため、自院の看護師や MSWのみならず、地域の介護職を含む、多職種との連携を円滑に行うためのマネジメントスキルが必須となります。そこで「重症度、医療・看護必要度評価者院内指導者研修」の上位研修として、看護管理者からリーダークラスまでを対象とした【看護必要度I】による「Hファイル」データを活用した「看護必要度ステップアップ研修」を開催することとしました。本研修では、外部環境の変化に対応した新たな臨床看護マネジメントとして、「Hファイル」を用いて、多職種を含めた人材を適正に配置できるマネジメントツールや入退院支援を念頭においた病棟再編、手術前後の患者の集中的なケアの展開等の手法を学びます。